管好“教学科研心脏”！云南经济管理学院医学院亮出实验室管理“实招”

实验室是高校教学科研的 “心脏”，如何让这颗 “心脏” 运行有力、安全有序？3月10日，云南经济管理学院在医学院召开实验室建设提质增效工作现场会暨观摩交流会，以实地观摩、经验交流、现场研讨的形式，聚焦实验室 “管好、用好、安全好”，推动管理提质增效。

医学院常务副院长许银凤作经验分享，并带领各二级学院代表深入实验教学一线，共同梳理管理痛点、交流破解思路，为全校实验室规范化、精细化建设提供可借鉴路径。

理念先行：从“管得住”到“管得好”

医学院实验室体量大、专业性强、安全风险点多。针对这一特点，学院坚持制度先行、管控落地、闭环推进的管理思路，摒弃口号式管理，把功夫落在日常：层层压实责任，明确管理链条；隐患排查常态化，做到早发现、早处置；严把安全准入关，从源头筑牢安全防线，构建起全方位、可落地的安全管理体系。

现场直击：看得见的细节与看不见的“功夫”

汇报结束后，与会人员走进了医学院的实验教学中心。在参观过程中，大家的目光不仅仅停留在实验室和设备上，更聚焦于那些“看不见的管理细节”。

如何在保证安全的前提下，最大化实验室的开放使用率？医学院介绍了自制预约小程序，通过打破壁垒，让实验室资源在不同专业间流动起来，既解决了资源闲置，又满足了师生的科研教学需求。

针对实验室管理人员配置问题，大家在现场进行了热烈讨论。医学院分享了如何通过“联动管理机制”，调动师生参与日常管理的经验，让管理不再是单打独斗，而是全员参与。

共话未来：让管理服务于人才培养

此次现场会，不仅展示了医学院在实验室管理上的探索，更为各二级学院搭建了一个互通有无的平台。

“他山之石，可以攻玉。”与会人员纷纷表示，通过这次实地观摩，看到了医学院在安全体系构建和资源高效利用上的务实做法。未来，各学院将结合自身专业特点，把今天学到的“实招”带回本单位，共同为培养高素质应用型人才筑牢实验室这个“基石”。

管理没有终点，只有不断优化的过程。这场现场会，让我们看到了学校在实验室建设上从“粗放”向“精细”转变的决心。期待各学院在交流中碰撞出更多火花，让每一个实验室都成为孕育创新人才的沃土。

图文：杨惠云

编辑：李晓燕

初审：李晓燕  章  迪

复审：张家源

终审：彭  轶